L'Évaluation Annuelle d'un Employé : Importance, Processus et Conseils
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L'évaluation annuelle d'un employé est un processus important par les entreprises et les organisations de manière à pouvoir d'évaluer les efficacité individuelles des employés, entrepeneurs de fournir des retours constructifs et de fixer des objectifs pour l'année à venir. Dans cet article, rh Canada nous allons sonder pour l'importance de l'analyse annuelle, la méthode concerné et quelques-uns suggestions pour mener une analyse efficace.
1. L'Importance de l'Évaluation Annuelle
L'évaluation annuelle permet aux gestionnaires et aux personnel de prendre du recul et de considérer aux réalisations, aux défis et aux cibles de l'12 mois écoulée. C'est une occasion de reconnaître les contributions des employés, d'déterminer les domaines de développement et de renforcer la communication entre le personnel et leurs superviseurs.
2. Le Processus d'Évaluation Annuelle
Le cours de d'évaluation annuelle sait généralement les niveaux suivantes :
- Préparation : Le gestionnaire et l'employé se préparent à l'évaluation en examinant les cibles fixés précédemment, en recueillant des exemples de réalisations et en identifiant les domaines de amélioration.
- Rencontre : Le superviseur rencontre l'ouvrier pour débattre des performances passées, des forces et des faiblesses, et par établir de nouveaux objectifs pour l'année à imminent.
- Documentation : Le gestionnaire documente les résultats de l'analyse, avec les scores, les commentaires et les objectifs convenus.
- Suivi : Le superviseur et l'employé se réunissent fréquemment tout sur le long de l'12 mois pour suivre les progrès, ajuster les objectifs si nécessaire et fournir un feedback continu.
3. Conseils par une Évaluation Efficace
- Soyez spécifique : Fournissez des exemples concrets de performances passées et des domaines à améliorer.
- Restez but : Évitez les jugements subjectifs et concentrez-vous sur les faits et les résultats tangibles.
- Écoutez activement : Écoutez les commentaires de l'ouvrier et soyez ouvert à la discussion.
- Fixez des objectifs SMART : Assurez-vous que les objectifs fixés sont spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et limités dans le temps.
- Donnez du feedback constructif : Identifiez les forces de l'employé et proposez des idées par améliorer les efficacité.
Conclusion
L'évaluation annuelle d'un travailleur est un outil précieux par favoriser l'événement compétent, renforcer la motivation et améliorer la performance globale de l'organisation. En suivant un processus structuré et en fournissant un feedback constructif, les gestionnaires peuvent contribuer à l'épanouissement et à la réussite de leurs personnel, tout ça en favorisant une tradition d'apprentissage et de progrès est constant au sein de l'entreprise.
1. L'Importance de l'Évaluation Annuelle
L'évaluation annuelle permet aux gestionnaires et aux personnel de prendre du recul et de considérer aux réalisations, aux défis et aux cibles de l'12 mois écoulée. C'est une occasion de reconnaître les contributions des employés, d'déterminer les domaines de développement et de renforcer la communication entre le personnel et leurs superviseurs.
2. Le Processus d'Évaluation Annuelle
Le cours de d'évaluation annuelle sait généralement les niveaux suivantes :
- Préparation : Le gestionnaire et l'employé se préparent à l'évaluation en examinant les cibles fixés précédemment, en recueillant des exemples de réalisations et en identifiant les domaines de amélioration.
- Rencontre : Le superviseur rencontre l'ouvrier pour débattre des performances passées, des forces et des faiblesses, et par établir de nouveaux objectifs pour l'année à imminent.
- Documentation : Le gestionnaire documente les résultats de l'analyse, avec les scores, les commentaires et les objectifs convenus.
- Suivi : Le superviseur et l'employé se réunissent fréquemment tout sur le long de l'12 mois pour suivre les progrès, ajuster les objectifs si nécessaire et fournir un feedback continu.
3. Conseils par une Évaluation Efficace
- Soyez spécifique : Fournissez des exemples concrets de performances passées et des domaines à améliorer.
- Restez but : Évitez les jugements subjectifs et concentrez-vous sur les faits et les résultats tangibles.
- Écoutez activement : Écoutez les commentaires de l'ouvrier et soyez ouvert à la discussion.
- Fixez des objectifs SMART : Assurez-vous que les objectifs fixés sont spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et limités dans le temps.
- Donnez du feedback constructif : Identifiez les forces de l'employé et proposez des idées par améliorer les efficacité.
Conclusion
L'évaluation annuelle d'un travailleur est un outil précieux par favoriser l'événement compétent, renforcer la motivation et améliorer la performance globale de l'organisation. En suivant un processus structuré et en fournissant un feedback constructif, les gestionnaires peuvent contribuer à l'épanouissement et à la réussite de leurs personnel, tout ça en favorisant une tradition d'apprentissage et de progrès est constant au sein de l'entreprise.
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